Referenzen

Corporate Carbon Footprint als Erfolgsfaktor: Kosteneinsparungen und Wettbewerbsvorteil in der Baustoffindustrie

Ausgangslage:
Die Geschäftsführung wollte wissen, welchen ökologischen Fußabdruck das Unternehmen tatsächlich hinterlässt – nicht aus reiner Berichtspflicht, sondern aus Überzeugung, Vorreiter zu sein und Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Klimawende in der Bauwirtschaft beizutragen.

Entwicklung einer wirtschaftlichen ESG-Strategie bei einem Unternehmen aus der Kunststoffindustrie

Ausgangslage:
Bisher wurden nur marginal ESG-Daten erhoben. Es bestand keine Strategie für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Auf Anfrage eines Kunden sollten Nachhaltigkeitsdaten für die Berichterstattung des in der Lieferkette übergeordneten Unternehmens übermittelt werden.

Nachhaltigkeitsworkshop und Strategieentwicklung bei einem Möbelhaus

Ausgangslage:
Als Händler hochwertiger Luxusmarken wollte das Unternehmen sicherstellen, dass die angebotenen Möbel nachhaltig und unter fairen Bedingungen produziert werden. Die Kommunikation zur Nachhaltigkeit erfolgte bisher aber ausschließlich über die Hersteller.